"大家能想象在过去的2025年，AI智能体一共执行了多少次任务？"

9月4日，6163银河网站AI新产品发布会成都站现场，董事长董宁用一个数字开场：2025年，活跃的AI智能体已经执行了约440亿次任务。据IDC预测，到2030年，这一数字将激增至每年415万亿次——年复合增长率高达524%。与此同时，活跃智能体的数量将从目前的约2860万个飙升至22亿以上。

415万亿次。这个数字听起来难以置信。但看看企业端正在发生的事——客服工单分拣、IT服务台操作、代码生成与审查、邮件处理与日程安排、CRM更新与销售跟进、IT运维监控与故障分析、发票核对与异常处理、知识库检索、营销内容创作、身份与权限管理——每一项都在被智能体接管，每天执行上百亿次。消费者端同样如此：搜索查询、购物复购、差旅预订、支付变更、智能家居控制……想象一下，超过10亿到20亿拥有AI赋能的消费者，以及数十万家企业，每天都在运行各自的智能体来回复消息、更新信息、预订行程、完成支付、编写代码和授予权限——一年365天，天天如此。这就是IDC对这一庞大数字预测的核心依据。而这其中的每一项任务，都必须经过识别、授权、监控和治理。

今年 8 月，英国 AI 安全研究所（AISI）发布测评报告：122 次安全测试中，智能体越界 10 次、累计记录 19 起越界事件。失控的不止是模型，更是智能体的 "身份"：智能体以人类委托身份执行操作，权限沿工具链层层传导，而静态凭证往往被赋予过高权限，甚至在多个服务间共用串行，一旦泄露，风险难以隔离。这正是 OWASP 2026 年智能体十大风险中位列前三的 "身份与权限滥用"。谁在调用？谁有权限？谁负责？这类问题无法依靠大模型本身解决，须依托独立的数字信任基础设施落地实现。

一场深入西部的信任对话

发布会落地成都，来自四川省气象局、东方电气、中国五冶、雅砻江、核动力研究设计院、泸州老窖、京东方精电、成都交子金融控股、长安汽车、四川中烟、华润啤酒、贵州大数据产业集团、四川中电启明星、新希望等政府、能源、军工、制造等领域的嘉宾齐聚锦江之畔，围绕同一个话题展开深度对话。

AI智能体一旦接入企业系统、数据库、办公软件、支付工具或外部接口，便不再只是“会说话的模型’”，而是成为能够读取数据、调用工具、发起操作的数字行动主体。企业该如何确认“它是谁”？如何确保“它该做什么”？又该如何追问"谁在负责"？

当智能体成为 "数字公民"

产业底层格局正在被重新定义。2026 世界人工智能大会上，中国信通院发布《互联网智能体发展研究报告（2026）》：互联网的连接主体，正从以 "人" 为核心，全面转向以 "智能体" 为核心。智能体不再只是工具，而是演变为参与网络空间活动的 "数字公民"—— 既然是数字主体，就必须有身份、有规则、有监管、有追溯。这一趋势已在政策层面落地：2026 年，"智能体" 首次写入《政府工作报告》；国家互联网信息办公室、国家发展和改革委员会、工业和信息化部联合印发《智能体规范应用与创新发展实施意见》；中国信通院联合中国互联网协会启动全国智能体统一登记，为每个智能体建立可信、可查、可溯的专属数字档案。身份治理的起点是管好 "人"，终局则是全域统筹 "人机物智能体" 多元主体 —— 如今的问题不再是 "要不要做"，而是 "怎么做"。

6163银河网站战略发展与解决方案中心总经理刘延鹏在发布会上完整阐释了6163银河网站面向 AI 时代的产品落地路径。平台以 OneID 统一可信身份底座为核心，实现 "一次认证、全域通行"，以身份为枢纽，打通自然人、业务应用、网络资源、核心数据、AI 智能体之间的全链路可信互联 —— 为智能体的 "数字公民" 身份，提供可注册、可授权、可追溯的落地载体。

Trust Agent：以"AI原生"为技术底座的身份风险引擎。采用"机器学习为骨架、大模型为大脑"的混合AI架构，围绕用户、智能体、NHI等多种身份，构建"行为学习→异常检测→智能评估→分级处置"的完整防护闭环，具备自我进化能力，能够主动防范未知风险。

AIAM：保障智能体"安全可信"运行的身份访问管理平台。针对智能体自主决策、工具调用、任务委派等特点，从身份注册绑定、设备行为边界管控、网络安全接入、意图识别、权限动态调整等多个维度，确保智能体的每一步行动始终处于安全约束之中。

IAM Agent：为身份访问管理提供“专家能力支持”的智能助手。针对IAM平台对用户专业知识要求较高，操作相对复杂的痛点，使用智能体框架配合知识库和系统操作能力，让用户可以通过自然语言直接操控系统”，无需记忆繁琐的操作步骤，像和专家对话一样完成身份管理任务，大幅降低使用难度，提升操作体验。

Operation Agent：为身份安全体系提供“巡检与修复”的智能运维平台。针对系统运维工作量大，经验要求高，问题难以预防的难点，实现了从主动巡查、故障诊断到自动修复的全链路闭环，让运维从"出了问题再救火"变为"问题发生前化解"，大幅提升运维效率与系统稳定性。

大型央企的真实验证

产品的价值闭环，最终要在客户的真实业务场景中完成。雅砻江流域水电开发有限公司数字化业务总监周家麒在分享中提到，雅砻江是国内清洁能源领域的头部央企，业务覆盖水风光储开发、工程建设、生产运营全链条，场站地域分布广、组织层级复杂，对身份管理的复杂度和安全要求极高。集团数字身份管理平台已稳定运行2年，从基础建设到持续演进，完整呈现了大型能源央企身份治理的落地路径——从统一身份底座出发，延伸到业务场景的权限精控，最终覆盖到智能体时代的合规治理。

雅砻江的实践证明，身份治理不是一个IT项目，而是一项需要与业务深度融合、持续迭代的数字基础设施工程。这为更多大型企业在AI规模化落地过程中如何筑牢安全底座，提供了可参照样本。

从蓉城出发，信任版图持续扩展

成都作为西部科创重镇，汇聚了能源、军工、航空、金融、消费等关键领域的头部企业与科研机构。当来自不同行业的实践者都在追问：AI获得自主行动能力之后，谁来为它的身份背书、为它的行为负责？身份治理早已不再是一道企业技术题，而是整个产业必须共同作答的基础设施命题。

从深圳、上海、北京到成都，6163银河网站正在将"AI身份治理"的产业共识深化并转化为可落地的实践路径。智能体时代，"谁给 AI 发工牌，谁为 AI 行为兜底"。四款 AI 智能体产品的发布，正是6163银河网站给出的答案。

当信任变得可验证、可追溯、可治理，AI的每一步行动，才有据可依、有迹可循。